카테고리를 새롭게 정의하는 경험
펫 시장이 사료·의료에서 공간·생활로 확장되는 변곡점에서, 제품과 콘텐츠, 브랜드를 통해 그 표준을 직접 만들어가게 됩니다. 대기업에서 5~10년 쌓아야 할 의사결정 경험을, 여기서는 매일 하게 됩니다.
Team
소수의 인원으로 펫 카테고리에서 여러 브랜드를 동시에 운영하며, 2025년 매출 53억, 5년 동안 매년 75%씩 성장해 왔습니다.
우리는 펫 라이프스타일이라는 카테고리가 다시 정의되는 변곡점에 서 있습니다. 이 시간을 함께 통과할 동료를 찾고 있습니다.
Core Value
가설은 모니터 앞이 아니라 고객의 거실 바닥, 산책길, 일상의 동선 위에서 발견됩니다. 무표시행의 모든 기획과 의사결정의 출발점은 현장입니다.
시장의 신호를 그대로 따라가는 건 누구나 할 수 있습니다. 왜 그 현상이 생겼는지, 고객이 진짜 불편해하는 것이 무엇인지 자기 언어로 정의하고, 분석에서 멈추지 않고 의사결정으로 옮기는 것까지가 통찰력입니다.
문제를 먼저 발견하고, 정의하고, 끝까지 끌고 갑니다. 결과를 자기 언어로 설명할 수 있는 사람이 다음 일도 정의할 수 있습니다.
어긴 납기 하나가 동료의 하루를 멈추고, 지킨 약속 하나가 팀 전체의 신뢰를 쌓습니다. 무표시행은 각자 잘하는 것만으로는 풀리지 않는 문제를 함께 풀어가는 팀입니다.
어제 옳았던 방식이 오늘은 옳지 않을 수 있습니다. 펫 라이프스타일은 계속 새롭게 정의되는 카테고리 — 새로 보고, 새로 배우고, 새로 적용하는 흐름이 끊기는 순간 우리는 평균이 됩니다.
Culture Fit
일 잘하는 프로
페르소나를 고민하기 전에 산책로에 갑니다. 보호자가 어떤 간식을 꺼내는지, 강아지가 한 번 냄새 맡고 안 먹는지를 눈으로 봅니다. 동물병원 대기실에 한 시간 앉아 있어 본 적 있는 사람.
잘 안 맞을 수 있어요 데이터가 먼저 정리돼야 일이 시작되는 분
보호자가 왜 사료 봉지 뒷면을 그렇게 오래 보는지, 그 이유를 자기 말로 설명할 수 있는 사람.
잘 안 맞을 수 있어요 잘 팔리는 경쟁사 제품을 빠르게 따라가는 게 정답이라고 보는 분
좋은 간식을 만드는 것에서 끝나지 않아요. 보호자가 이 간식을 강아지한테 줄 때 어떤 기분일지, 친구한테 간식을 어떻게 설명할지까지 같이 생각하는 사람.
잘 안 맞을 수 있어요 제품은 제품팀, 브랜드는 마케팅팀 일이라고 보는 분
6개월짜리 완벽한 계획보다, 일단 100개를 풀어 보고 후기를 봅니다. 그 후기로 다음 버전을 만드는 게 더 빠르다는 걸 아는 사람.
잘 안 맞을 수 있어요 다 갖춰지고 나서 시작해야 마음이 놓이는 분
작은 팀에는 누구의 일도 아닌 일이 매일 생겨요. 그걸 못 본 척 하지 않고 자기 일로 가져가는 사람. 한 번 시작한 일은 끝까지 갑니다.
잘 안 맞을 수 있어요 내 R&R 안에서 깊게 일하는 게 더 편한 분
Benefit 01
펫 시장이 사료·의료에서 공간·생활로 확장되는 변곡점에서, 제품과 콘텐츠, 브랜드를 통해 그 표준을 직접 만들어가게 됩니다. 대기업에서 5~10년 쌓아야 할 의사결정 경험을, 여기서는 매일 하게 됩니다.
한 회사가 여러 브랜드를 동시에 다루면, 한 카테고리의 변화를 여러 각도에서 보게 됩니다. 한 브랜드만 보는 회사에서는 절대 쌓이지 않는 입체적인 시야가 만들어집니다.
무표시행은 아직은 작습니다.
이걸 부담으로 받아들이는 분과 기회로 받아들이는 분의 결은 완전히 다릅니다. 후자라면, 무표시행은 흔치 않은 환경이 될 거라고 생각합니다.
Benefit 02
고즈넉한 인사동에 위치한 오피스에서 일합니다.
반려동물과 함께 출근할 수 있습니다. 점심 후 인근 산책도 함께 할 수 있어요.
맛있는 점심은 일하는 에너지의 원천. 맛잘알 쩝쩝박사를 환영합니다.
업무에 도움이 되는 학습 모임, 도서 비용을 전액 지원합니다.